Portrait d’intervenante – Sandrine Antoine

Quel est votre parcours professionnel ?

Je possède une solide expérience dans le domaine de la gestion de projet et du management agile. Avec une formation de base en gestion des projets, j’ai longtemps été chef de projet sur des projets d’envergure locale, régionale, nationale, voire déposés au FEDER (Europe). J’ai intégré progressivement l’agilité de manière théorique lorsque j’ai repris mes études pour un deuxième master et j’ai très vite intégré ces concepts à ma pratique. Mon parcours m’a conduite à travailler avec diverses organisations, où j’ai pu mettre en œuvre des méthodologies innovantes et agiles pour améliorer l’efficacité et la collaboration au sein des équipes.

Quelles sont vos principales compétences et expertises ?

Je me spécialise en gestion de projet, gestion de projet agile, innovation managériale et intelligence collective. Ces domaines me passionnent et je travaille constamment à les perfectionner pour offrir un accompagnement sur mesure à mes clients. Ces connaissances me permettent de faciliter des transformations efficaces et de créer des environnements de travail collaboratifs et innovants.

Dans quelles formations intervenez-vous ?

J’interviens principalement dans les formations en gestion de projet ainsi que le Bachelor « Chefs de projet web et stratégie digitale » et le master « Management entrepreneurial de projet numérique » . Ces formations sont conçues pour répondre aux besoins spécifiques des participants et les aider à acquérir des compétences pratiques et immédiatement applicables. Mon objectif est toujours de rendre les concepts accessibles et de les transformer en outils concrets pour les professionnels.

Qu’est-ce qui vous attire dans le fait de former ou de partager vos connaissances avec d’autres ?

Ce qui m’attire le plus dans le fait de former, c’est la possibilité de partager des connaissances et des expériences qui peuvent transformer la manière dont les professionnels travaillent. J’aime voir les participants découvrir de nouvelles méthodes, les adopter et les utiliser pour améliorer leur quotidien professionnel. C’est très gratifiant de constater l’impact positif de l’innovation et de l’agilité sur leur travail.

Quels sont, selon vous, les éléments clés d’une formation réussie ?

Les éléments clés d’une formation réussie sont l’engagement des participants, l’application pratique des concepts enseignés et une approche interactive. Il est essentiel de créer un environnement où les participants se sentent à l’aise pour expérimenter et poser des questions. Une formation doit être dynamique, inspirante et adaptée aux besoins spécifiques des participants pour être véritablement efficace.

Pouvez-vous partager une histoire ou un retour d’expérience de la part d’un participant à vos formations qui vous a particulièrement touché ?

Lors de ma première formation à la CCI, un des participants m’a annoncé le deuxième jour qu’il n’aimait pas la gamification. J’avais prévu toute une après-midi en gamification, trop tard pour changer. J’ai essayé de le convaincre de l’intérêt mais rien n’y a fait. J’ai lancé l’animation, chacun s’est pris au jeu, moi jouant le rôle du client mécontent et lui en opposition. Il faisait facilement 30 cm de plus que moi et j’ai bien cru que ça allait mal se passer. Une fois fini et de retour à sa place, il m’a dit « j’ai adoré… ». J’ai même eu l’année d’après sa femme en formation. C’est lui qui me l’avait adressée.

Quelles sont vos passions ou activités en dehors du travail ?

En dehors du travail, je pratique le crossfit et le crosstraining. Je suis également impliquée dans les réseaux d’entrepreneurs locaux. Ces réseaux sont essentiels pour renforcer la dynamique du territoire, permettant l’échange d’idées, la collaboration sur des projets et le développement de nouvelles initiatives qui bénéficient à la communauté.