MODULE 1 – COMPRENDRE L’IA AGENTIQUE ET SES USAGES EN TPE-PME
Durée indicative : 7 heures
- Comprendre les principes de l’IA générative et de l’IA agentique.
- Identifier les différences entre assistant IA, automatisation simple, workflow et agent autonome.
- Comprendre les cas d’usage en TPE-PME : gestion commerciale, relation client, administratif, RH, marketing, production, support interne.
- Identifier les bénéfices attendus : gain de temps, réduction d’erreurs, amélioration de la qualité de service.
- Identifier les limites : fiabilité, hallucinations, dépendance aux outils, sécurité des données, acceptabilité par les équipes.
- Situer le rôle du responsable d’intégration IA : cadrage, orchestration, supervision, mesure de performance et conformité.
Application pratique : choix d’un cas d’entreprise réel ou reconstitué qui servira de fil rouge pendant la formation.
MODULE 2 – DIAGNOSTIQUER LES PROCESSUS ET IDENTIFIER LES TÂCHES AUTOMATISABLES
Compétence visée : C1
Durée indicative : 16 heures
- Identifier les processus clés d’une TPE-PME.
- Réaliser une cartographie des processus : acteurs, flux de données, outils, points de friction, interactions humaines.
- Repérer les tâches répétitives, chronophages ou génératrices d’erreurs.
- Qualifier les tâches selon plusieurs critères : volume, répétitivité, complexité, risque, valeur métier, faisabilité technique.
- Hiérarchiser les opportunités d’automatisation.
- Définir les premiers indicateurs de création de valeur : temps gagné, réduction d’erreurs, qualité de service, volume traité.
- Intégrer les enjeux d’accessibilité dans le diagnostic, notamment pour les collaborateurs en situation de handicap.
- Formaliser les recommandations d’automatisation dans un dossier structuré.
Application pratique : réalisation d’une cartographie processuelle et d’une matrice de priorisation des tâches automatisables.
MODULE 3 – CONCEVOIR UNE ARCHITECTURE FONCTIONNELLE D’AGENTS IA
Compétence visée : C2
Durée indicative : 17 heures
- Définir les rôles et périmètres d’action des agents IA.
- Concevoir une organisation multi-agents : agent de collecte, agent d’analyse, agent de rédaction, agent de contrôle, agent de reporting, etc.
- Déterminer les données traitées par chaque agent.
- Formaliser les flux d’information : entrées, sorties, conditions de déclenchement, validation humaine.
- Identifier les outils métiers concernés : CRM, ERP, messagerie, tableurs, outils de gestion, plateformes collaboratives.
- Identifier les modalités d’intégration : API, connecteurs, automatisations, webhooks, import/export de données.
- Prévoir l’interopérabilité, l’évolutivité et la robustesse de l’architecture.
- Intégrer les principes d’accessibilité des interfaces : conception universelle, RGAA, lisibilité, simplicité d’usage.
- Préparer un schéma d’architecture lisible et argumenté.
Application pratique : construction d’un schéma fonctionnel d’architecture agentique adapté au cas fil rouge.
MODULE 4 – DÉPLOYER ET TESTER UN SYSTÈME AGENTIQUE OPÉRATIONNEL
Compétence visée : C3
Durée indicative : 12 heures
- Construire des chaînes de tâches métiers automatisées.
- Définir les consignes, rôles, règles d’exécution et limites des agents.
- Paramétrer un scénario agentique en environnement réel ou simulé.
- Tester les résultats produits par les agents.
- Détecter les erreurs, incohérences ou ruptures de chaîne.
- Mettre en place des mécanismes de contrôle : points de validation, logs, alertes, reprise en cas d’échec.
- Préparer une démonstration opérationnelle.
- Réagir à un incident simulé.
- Documenter les limites, risques et mesures correctives.
Application pratique : déploiement d’un système agentique exécutant au moins deux chaînes de tâches complètes.
MODULE 5 – PILOTER LA PERFORMANCE, LA FIABILITÉ ET LA PÉRENNISATION DU SYSTÈME
Compétence visée : C3
Durée indicative : 10 heures
- Définir des indicateurs clés de performance reliés aux objectifs métiers.
- Mesurer les gains opérationnels : temps de traitement, taux d’erreur, volume traité, qualité de service.
- Suivre la fiabilité du système dans le temps.
- Mettre en place un tableau de bord de pilotage.
- Définir des seuils d’alerte et des critères de déclenchement d’actions correctives.
- Concevoir un plan d’amélioration continue.
- Prévoir des revues périodiques, au minimum trimestrielles.
- Intégrer les enjeux de sobriété numérique : limitation des traitements inutiles, optimisation des requêtes, choix raisonné des outils, réduction de l’empreinte environnementale.
- Accompagner les utilisateurs dans l’adoption du système.
Application pratique : création d’un tableau de bord, d’un plan d’amélioration continue et d’une analyse des gains.
MODULE 6 – ASSURER LA SUPERVISION HUMAINE, LA CONFORMITÉ ET LA RESPONSABILITÉ
Compétence visée : C4
Durée indicative : 10 heures
- Définir les principes de supervision humaine des agents IA.
- Identifier les décisions nécessitant une validation humaine.
- Formaliser les points de contrôle, niveaux d’alerte et procédures d’escalade.
- Mettre en place une documentation de traçabilité permettant de reconstituer le cheminement décisionnel d’un agent.
- Identifier les risques éthiques liés à l’automatisation : discrimination, perte de contrôle, erreurs de décision, opacité, dépendance technique.
- Appliquer les grands principes du RGPD : données personnelles, finalité, minimisation, durée de conservation, droits des personnes.
- Identifier les obligations liées à l’AI Act selon le contexte d’usage.
- Intégrer des mesures de non-discrimination et d’accessibilité.
- Construire un dispositif de veille technologique, réglementaire et sectorielle.
- Préparer l’argumentation réglementaire attendue dans le dossier et à l’oral.
Application pratique : rédaction d’un dispositif de supervision humaine et de conformité applicable au système conçu.
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Diagnostiquer les processus d’une TPE-PME afin d’identifier les tâches éligibles à l’automatisation par agents IA.
- Hiérarchiser les opportunités d’automatisation selon des critères de valeur, de faisabilité, de risque et d’accessibilité.
- Concevoir une architecture fonctionnelle d’agents IA interconnectés, intégrée aux outils numériques existants de l’entreprise.
- Déployer, tester et piloter un système agentique exécutant des chaînes de tâches métiers.
- Définir des indicateurs de performance, des mécanismes d’alerte et un plan d’amélioration continue.
- Mettre en œuvre une supervision humaine garantissant la traçabilité, la conformité réglementaire, l’accessibilité et la non-discrimination.
- Organiser une veille technologique, réglementaire et sectorielle liée aux usages de l’IA agentique.