EMISA

Affirmer son leadership

Formation Professionnelle Continue

Programme

IDENTIFIER SON POSITIONNEMENT EN POSTURE « MANAGER »

  • L’image de soi : mieux se connaître

LA COMMUNICATION CONSCIENTE DU MANAGER

  • Bien se connaître : ses zones de confort et d’inconfort
  • Comprendre ce qui influence notre relation aux autres
  • Connaître son style de leadership et ses expressions

OPTIMISER SA COMMUNICATION MANAGERIALE

  • Définir ses cadrans d’expression
  • Choisir sa communication face aux experts, ses pairs, la génération Y, etc…

LES QUALITES DE LA PRESTATION PERSONNELLE DU COMMUNICANT

  • Comprendre l’impact et augmenter le champ de sa communication non verbale
  • Communiquer ses idées avec clarté et conviction
  • Gérer les conflits par l’objectivité et non l’affectivité
  • Traduire ses idées en prise de décisions et en actions concrètes
  • Faire face à l’inattendu : objections, indifférence…

PRATIQUER L’ECOUTE ACTIVE : LES ATTITUDES DE PORTER

  • Les degrés d’écoute o Les 6 attitudes de Porter

PRENDRE LE TEMPS DE SE FAIRE COMPRENDRE

  • Éviter la désinformation et la distorsion des messages par l’AT
  • Maîtriser les outils d’une délégation efficace
Objectifs

Repérer et améliorer son type de leadership.

Connaître les leviers de motivation.

Adopter une posture de leader pour motiver les équipes.

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Public

Managers tous niveaux

Prérequis

Aucun

Durée

En présentiel : 2 jours – 14h*

*Possibilité de réaliser cette formation en individuel. Nous contacter pour plus de détails.

Tarifs

900 € *

* pour le tarif sur mesure ou individuel, merci de nous contacter.

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Moyens et Méthodes pédagogiques
Apports théoriques en groupe complétés par des exercices personnalisés
Méthodologie communicative, dynamique et interactive avec les participants.
Cas pratiques, exercices, mises en situation
L’intervenant mesurera, tout au long de l’action de formation, l’acquisition des connaissances des stagiaires à travers des exercices d’application.
Spécialisation de l'intervenant
Consultant formateur expérimenté intervenant en management et encadrement
Validation et modalités d'Evaluation

• Questionnaire de satisfaction.
• Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.

Rythme
9h-12h30 // 13h30 – 17h
Résultats attendus de la formation
Identifier ses compétences et ses axes de progrès
Modalités d'accès
Réaliser un entretien et des tests de positionnement afin de déterminer que les objectifs de la formation correspondent au projet du candidat.
Délais d'accès
2 jours ouvrés - Sous réserve d'avoir obtenu l'accord de prise en charge du financeur et d'avoir envoyé le devis / la convention* signés à EMISA (* Selon modalités imposées par le financeur).
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