Leadership au féminin
- Développez votre confiance en vous en libérant vos croyances limitantes et en renforçant votre autorité naturelle.
- Découvrez votre style de leadership et alignez vos valeurs avec vos objectifs pour un leadership authentique.
Nos points forts
Une équipe de coachs certifiées complémentaires permettant d’accompagner les participantes sur tout le spectre de la confiance, du leadership et du networking.
Cette formation en détail
- Développer la confiance en soi (forces, faiblesses, assertivité, intelligence émotionnelle)
- Travailler sur son propre style de leadership (leadership authentique, que change le mot « femme » au leadership ?
- Asseoir sa légitimité (prise de parole en public, marketing de soi)
- Développer et entretenir son réseau
- Faire partie intégrante d’un collectif féminin d’émulation et d’entraide
Les Femmes membres des CODIR du réseau
Être femme membre des CODIR du réseau.
Les participantes ne doivent pas avoir de relation hiérarchique entre elles.
- Confiance
Oser être soi : comprendre la confiance en soi et libérer ses croyances
Valeurs
Identification des croyances limitantes
Impact du perfectionnisme et de la peur de l’écher
Analyse des influences sociales et culturelles
Comportements assertifs ou comment renforcer son autorité naturelle
- Leadership
Quel est mon style de leadership
Le leadership : c’est quoi ?
Découvrir son style de leadership (méthodes Disc)
Aligner valeurs et objectifs personnels
Promouvoir un leadership authentique et favoriser la collaboration au sein des équipes
Management et prise de décision d’un leader
Feedback 360°
- Gouvernance
Etablir une gouvernance au féminin
Gouvernance Kesaco : ça veut dire quoi, ça sert à quoi, est-ce pertinent pour mon organisation ?
Gouvernance levier de performance : pour l’organisation ET pour la performance individuelle + focus sur la gouvernance PARITAIRE.
Tops et flops de la gouvernance d’entreprise : les bonnes pratiques pour un cadre de gouvernance durable et responsable (épanouissement individuel, performance collective, performance sociale et environnementale).
- Communication
Postuler et évoluer efficacement dans le réseau CCI
Self marketing / Personal branding
- Networking
Techniques de networking
Cartographier son réseau
L’importance du mentorat
Formations complémentaires
Cette formation vous permettra de développer vos compétences vers une relation efficace avec votre entourage professionnel.
Clarifier son rôle d’encadrement. Maîtriser les principaux outils du management. Agir sur les leviers de la motivation d’équipe.
Repérer et améliorer son type de leadership. Connaître les leviers de motivation. Adopter une posture de leader pour motiver les équipes.
Mieux se connaître et développer ses capacités, fédérer et accompagner son équipe. Développer son intelligence émotionnelle. Communiquer efficacement avec son équipe et gagner en adaptabilité