La gestion administrative des salariés
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion administrative du personnel et professionnaliser ses méthodes de travail
Nos points forts
De l’embauche au départ du salarié, toutes les situations sont passées en revue.
Cette formation en détail
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion administrative du personnel au quotidien
- Identifier les enjeux stratégiques de la gestion RH
- Professionnaliser les méthodes de travail
RRH, assistant(e)s ressources humaines, professionnels de l’administration du personnel…
Aucun
ORGANISER L’ENTRÉE DU SALARIÉ ET RESPECTER LES OBLIGATIONS LIÉES A L’EMBAUCHE
- De la promesse d’embauche au contrat de travail
- Les formalités d’embauche : (DPAE, registre unique du personnel, sécurité, livret d’accueil)
- Les obligations concernant les visites médicales (embauche, reprise)
- Les contrats de prévoyance, l’épargne salariale
- Quiz : les obligations de l’employeur à l’entrée du salarié
LE CHOIX ET LA RÉDACTION DU CONTRAT DE TRAVAIL
- Le contrat à durée indéterminée
- Les contrats spécifiques : CDD, contrat à temps partiel, contrats d’apprentissage et de professionnalisation
- Les obligations à respecter concernant les stagiaires et les travailleurs étrangers
- Le suivi et la rupture de la période d’essai
SUIVRE L’EXÉCUTION DU CONTRAT DE TRAVAIL
- Le suivi du temps de travail des temps plein, temps partiel, des salariés sous conventions de forfait
- Les documents nécessaires au contrôle des temps de travail
- Modalités de décompte et gestion des heures supplémentaires, des heures complémentaires, du travail de nuit, du travail du dimanche et des jours fériés
- Gérer les absences et leur indemnisation (maladie, accident du travail/trajet, congé maternité, temps partiel thérapeutique) et assurer les formalités administratives (Signalement DSN, attestation de salaire, DAT, dossier de prévoyance)
- Les congés payés : des règles d’acquisition à l’indemnisation
- Quiz : les règles à connaître en matière de gestion du temps de travail
APPLIQUER LES SANCTIONS DISCIPLINAIRES
- Les délais – la procédure et le respect du règlement intérieur
LE SUIVI DE LA FORMATION DANS L’ENTREPRISE
- Le plan de développement des compétences
- Le CPF et le CPF de transition
- Les entretiens professionnels
CONNAÎTRE LA REPRÉSENTION DU PERSONNEL
- Les institutions représentatives du personnel et leur rôle
- Comité social et économique : les principes de mise en place et de fonctionnement
ORGANISER LE DÉPART DU SALARIE, LES FORMALITÉS NÉCESSAIRES
- Les différents modes de rupture (démission, licenciement, départ et mise à la retraite, rupture conventionnelle) et leurs conséquences.
- Les documents à remettre : attestation Pôle emploi ; certificat de travail…
- La transaction.
LES RÉFORMES
- Impact des récentes réformes sur la gestion du personnel
- Identifier les sites internet utiles
En présentiel : 3 jours – 21h*
*Possibilité de réaliser cette formation en individuel. Nous contacter pour plus de détails.
1200 € *
* pour le tarif sur mesure ou individuel, merci de nous contacter.
• Vous serez évalué(e) en cours de formation par un questionnaire d’évaluation et, en fin de formation, par un quiz de validation des connaissances acquises.
• Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.
Formations complémentaires
Mettre en œuvre un management efficace basé sur la motivation. Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles. S’entraîner à partir de situations rencontrées avec les équipes à acquérir de véritables réflexes managériaux.
Acquérir les règles de calcul du bulletin de paie et des charges sociales, suivre l’actualité sociale pour faciliter la gestion des ressources humaines, et mieux comprendre les droits et devoirs des salariés ainsi que les obligations des employeurs.