Conduire les entretiens annuels et professionnels
- Faire de l'obligation légale un atout managérial
Nos points forts
Approche concrète agrémentée d’outils méthodologiques et de cas pratiques.
Cette formation en détail
- Maitriser l’entretien annuel et l’entretien professionnel
- Les utiliser comme outil de progression et de motivation
- Répondre aux obligations sociales de l’entreprise
Toute personne ayant des entretiens professionnels à mener.
Responsables, Managers.
Aucun
RAPPEL DE CADRE LÉGAL DE L’ENTRETIEN ANNUEL ET DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL
– Le cadre de la réforme de la formation professionnelle continue du 5 mars 2014 et de la réforme 2018
– La distinction entre l’entretien professionnel et l’entretien d’évaluation.
LA PRÉPARATION DE L’ENTRETIEN
– L’information des collaborateurs en amont
– Détermination des objectifs à atteindre
– Le support utilisé : la fiche d’entretien (trame de l’entreprise)
– Prise de contact et adaptation au style de l’interlocuteur
LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN
– Les phases d’accueil
– Les techniques de communication efficaces.
– Pratiquer l’écoute active, le questionnement et la reformulation.
– Faire le bilan de l’année écoulée
– Fixer les objectifs
– Recueillir les souhaits d’évolution
– Faire émerger les motivations et les préférences
LES NOTIONS CLÉS DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
– Maîtriser la terminologie (connaissance, aptitudes, compétences).
– Appréhender les outils d’analyse des compétences (référentiel de compétences, métiers…).
– Analyse des activités, compétences, potentiel et motivation du collaborateur.
– Élaboration du projet professionnel.
LES MOYENS A METTRE EN ŒUVRE
– Connaître les évolutions prévisibles de l’entreprise en termes d’activité, de technologie, de marché…
– Les différents dispositifs de la formation professionnelle continuent : CPF, CPF de transition, bilan de compétences, VAE…
LA CONCLUSION DE L’ENTRETIEN
– Comment conclure
– L’organisation et le suivi des objectifs
En présentiel : 2 jours – 14h*
*Possibilité de réaliser cette formation en individuel. Nous contacter pour plus de détails.
600 € en inter*
* pour le tarif sur mesure ou individuel, merci de nous contacter.
– Questionnaire de satisfaction.
– Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.
Formations complémentaires
Former et qualifier des gestionnaires de paie autonomes.
Maîtriser la gestion administrative du personnel au quotidien, identifier les enjeux stratégiques de la gestion RH, et professionnaliser les méthodes de travail.